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Responsabilidad Aparental

Grand Theft Auto V | Rockstar Games

Grand Theft Auto V | Rockstar Games

Si por algo vale la pena celebrar los cumpleaños, es por los autoregalos. No sólo se tiene la posibilidad de recibir exactamente lo que uno quiere (sería muy estúpido que fuera de otra manera), sino también de disfrutar aquella sensación anual de indulgencia que permite mandar el presupuesto al carajo.

Y más todavía si se cuenta con un cupón de $5.000 de Zmart para comprar videojuegos. Ellos sí que saben saludar en tu cumpleaños.

Mientras esperaba mi turno para pagar noté que el joven encargado de la tienda discutía con una clienta, una madre junto a un niño de 8 ó 9 años.

– “Señora, no le recomiendo llevar este juego. No es apropiado para la edad de su hijo”, sentenció el locatario.

La mujer le dio una mirada al pequeño como si buscara su aprobación, pero este le devolvió una mirada aún más ansiosa.

“No importa. Démelo igual”.

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Nintendo y la decisión más importante de su historia

The Legend of Zelda | Nintendo

The Legend of Zelda | Nintendo

Uno de los libros favoritos en mi biblioteca es “Sólo los paranoides sobreviven” de Andy Grove. En este, el CEO de Intel que -indiscutiblemente- llevó a la fabricante de procesadores a la gloria y la sacó de sus mayores atolladeros, describe algo que bautizó como “punto de inflexión estratégica“.

¿Qué es un punto de inflexión estratégica? Pues es un momento preciso en la historia de una empresa en que, dependiendo de cuán oportuno se sea en decidir un camino, se puede remontar a nuevas alturas o mandar todo al carajo.

En palabras del propio Grove:

“¿Cómo sabrá el momento adecuado para introducir cambios que salvarán a su empresa? Lamentablemente, no puede saberlo […] Pero si emprende los cambios mientras su compañía aún está sana, mientras sus negocios en marcha forman una burbuja protectora dentro de la cual usted puede experimentar con las nuevas maneras de hacer negocios, podrá salvar una parte mucho mayor de la fuerza de su compañía”.

Pues bien, digamos que Nintendo está en un punto de inflexión estratégica.

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